危機回避の可能性を上げる

中居です！

大体の人が　今より良くなりたい　より良い未来になったらいいなと　思っている

と　思っています。希望も込めて。

そんな中　今より良くなるために　行動している人も　たくさんいるでしょう。

でも　みんなが　みんな　上手くはいっていない。

行動が足りないかもしれないし

そもそも　その行動が　良い選択ではなかったのかもしれない

時代に合っていなかったかもしれない。

あと

上手くいっていたのに

避けられないような出来事

災害　大きな事件　に巻き込まれて

ダメになってしまった。

これは　どうしようもない。

それでも

だから？

事業を継続していくための

BCP　という言葉も　よく聞くようになりました。

Business Continuity Plan　の略。事業継続計画と　言います。

これは　度重なる　災害によって　廃業を余儀なくされた企業も多数あったのが　背景があるのかなと思います。

最近　こちらにも取り組み始めているのですが

例えば　災害が起きた時の　マニュアルを作る。

誰に連絡をして　何を確認するか

お客様対応のルールを作る

システムに異常が起きた時　どうするか

避難経路はどこかを明記しておく

水や　ライト　ヘルメット　保存食を　常備しておく　等

会社を運転していく社員の安全を守ったり

復旧までの時間を早めて

事業を継続していくための　対策　計画　だと　私は認識しています。

災害だけでなく　最近話題になった　サイバー攻撃　なんてのも

なかなか大変な出来事。

避けられないかもしれないけど

想定をすることはできる。かもしれない。

対策を考えることもできる。

危険そうなことに　近づくような選択をしたいこともできる。

0も100もないけど

良い結果に　近づける努力はできる。

可能性を上げることはできる。

できる　と　信じることで　更に　それは　増していくと　思います。

ではまた！