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先見の明がなくとも

先見の明がなくとも

中居です!

4月は 駆け込み需要のように 注文が殺到しました。

しかしながら 既に 出荷制限が かかっているものもあり

あれば 売れるのに、状態です。

出荷制限と言っても 大小あり 昨年と同じ数量であれば出せますというところもあります。

冷静に いつも通りで あれば 同じ数量いけます。と言われているよう。

不安が 購買意欲を 掻き立てています。

この状況ですのでしかたのないことだと思います。

 

今 新しい案件が 特に 出しづらいです。モノもですし、見積も出せない場合もあります。

こちらとしては 非常に 営業しづらい。

売上を伸ばしたくも このままのやり方では 伸びない。

もっと 大きな視点で 違う角度で やらないと。

 

これまで 迷っていた先に こうなってから注文しようと思ったとしても 時すでに遅し という状況です。

命と同じです いつまでもあると 思わない方が良いと 改めて感じております。

 

こんなことは予想ができないことではありますが

災害も含め 数年に一度 こうした大きな出来事があるのであれば

少し多めに在庫を持っていく(キャッシュフローに関わりますが)など 考えてもいいかもしれないです。

先見の明 というものが 私にも もう少しあれば と

自分の才のなさを恨んでも 何も始まりません。

才の他に 判断力 決断力 という大事なものがあります。

経験をすること が まず大事ですが

経験をもとに すぐに判断し すぐに行動する。これだけでも大分違う。

迷っていたら 取り返しがつかなくなる。

遠い未来は見えなくても 1カ月先であれば 100%は無理でも 60%くらいなら 分かるかもしれない。

足りないのなら 他で補う。

モノも。

経営も。

ではまた!

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